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创建一个供应处方的作品

8个步骤来规范和削减成本。

图标描绘硬币的手拿着罐子编号从1到8。

当谈到计划供应公式,它并不总是那么简单1-2-3。在这里,你会发现8个步骤,如果你想实现有利于你的设施,当谈到实现标准化,降低成本一个处方服用。建设工作也处方,帮助他们是他们最准备,当谈到治疗patients-谁最终受益最大的好处你的设施的工作人员。

这里有8个步骤,当涉及到建立一个供应处方的作品拿。

1评估你的商业惯例

确保你知道发生了什么事情。为了更好地评估你的业务实践,通过问自己和你的员工这些问题开始:

  • 什么处方是在地方,如果有的话?
  • 你目前如何获取供应费用?
  • 什么是你的付款人组合?
  • 什么是你的病人组合?
  • 你有适当的协议或指导方针吗?他们最后一次被审查是什么时候?
  • 订购供应品时所遵循的政策和程序是什么?
  • 什么控制措施,以确保遵守?
  • 你有什么机制来衡量结果?

2制定处方专案组

通过精心策划,处方集可以在一天内完成。处方集专案组应该包括不超过10人,并应代表不同业务领域。一个良好的采样将包括现场或野外的护士,注册护士助理或护理的科技股,护理专家,如WOC护士,供应协调员/采购,管理人员,财务表现,和案件管理。

3.建立协议

协议中有伤口的管理尤为重要。征求伤口护理专家的帮助。结合对伤口护理,课本,文章的国家指导方针,从伤口护理机构和制造商的信息标准,为您的协议提供研究和教育资料。此外,请协议灵活。

基于现有文献的算法指导临床医生采取适当的治疗方式是一个巨大的帮助。指导临床医生评估伤口的病因、大小、颜色、深度、引流和位置。基于这些信息,方案可以推荐湿性或吸收性治疗。

4与医生工作

许多医生欢迎受过良好教育的同事们的建议。告知处方和协议的医生保持在病人护理的一致性。虽然医生们通常不是处方专案组的成员,他们是病人护理团队的关键成员。因此,医生需要知道工厂或机构的做法,并与他们相关的协议,建立医师支援的积极成果的。

5提前计划

这是方程的关键部分,将花费最多的时间。三到六个月的供货使用数据通常足以帮助您建立所需产品的基线。要获得信息,请拉出发票。这很费时,但最准确。另一种方法是分析利用报告。确保报告包括所有的供应采购。您可能需要报告和发票的组合,特别是当您收到来自多个供应商的产品时。

由于历史的使用和定价信息,请联系您的当前供应商。创建产品,包括零件编号,名称,措施和价格的单元的电子表格。组织产品分为类,如伤口护理,urologicals,尿失禁或护理用品,使之更容易为委员会来评估。

6设计一个评估过程

产品的评估基于功能、易用性、历史数据、质量、磨损时间和购买价格。所有的委员会成员需要就目标达成一致。主持人需要清楚地传达委员会的目标。一旦产品达成一致,包装就成了配方书的重要组成部分。例如,如果单件商品都可以的话,您不想订购一盒10件甚至100件的商品,反之亦然。

7利用全面的教育工具

任何工具,使护士的工作更容易是一个很大的好处处方达标。袖珍或笔记本大小的处方指导手册,其中包括所有必要的排序和临床信息是成功的关键程序。信用卡大小,可以放在一张姓名标签的后面提醒,口袋或钱包也可以是一个非常方便的资源。与处方遵守可直接关系到在排序的容易性,所以简化了产品类别(即,“伤口护理”或“护理用品”)。

8测量处方达标

不要期望马上100%的遵守。建立您的百分比期望,然后尝试在3到6个月内将依从性提高20%。这将为你提供更多的空间来研究新技术和新产品,从而不断改善结果。

一个典型的例子:处方合规性报告。了解这个的前期是一个动态的过程。在这一最初的3〜6个月,你应该能够建立一个公式是成熟,可靠。因此,你需要利用报告的措施处方合规,并允许您定期审查并作出相应的改变。

结论:做什么工作最适合你

创建一个可靠的供应配方有很多好处,但它可能需要一些试验和错误,以实现对您的设施最有效的最终工作。这还需要你能够以一种他们会倾听和回应的方式向你的主管领导讲话。给你的想法一些紧迫感是产生影响的一种方法,但也要确保参考你最好的信息资源来指导你的职位。

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